A szabad péntekért cserébe jöhet szigorúbb ellenőrzés
A négynapos munkahétnek lehet olyan árnyoldala is, amely első pillantásra nem látszik.
Ha a vállalat ugyanazt a teljesítményt várja el 20 százalékkal kevesebb idő alatt, a vezetés könnyen úgy érezheti, hogy sokkal pontosabban kell mérnie, mit csinálnak a dolgozók.
Megjelenhetnek részletesebb teljesítménymutatók, folyamatos időmérés, számítógépes aktivitásfigyelés vagy más ellenőrzési módszerek.
Így előfordulhat, hogy valaki valóban kap egy plusz szabadnapot, a másik négy nap alatt azonban jóval kevesebb szabadsággal dolgozik.
Antal Miklós szerint ennek kezelésében különösen fontos lehet, hogy a dolgozókat bevonják az átállás
